金秋十月，桂花飘香，江西狼和医疗器械股份有限公司南中国区团队齐聚美丽桂林，在这座“千峰环立，一水抱城”的园林城市顺利召开2017年第三季度销售会议。

本次会议以“携手同行，风雨同舟”为主题，回顾第三季度主要工作内容,总结经验，寻找差距，分析问题。以公司全局战略方针为指导，结合当前医疗行业趋势及市场新政，制订出更切合市场现状的可行性方案。为第四季度工作的开展，指明了方向，理清了思路，明确了目标，为全年指标的达成做好冲刺准备。

会议上，南中国区总监张文涛解读整体战略目标，分析当前医疗市场面临的新形态、新挑战。从具体行动上提出，1、成熟市场：要打造新的增长点，抓终端、提单产、稳增长。2、薄弱市场：快速调整，重新布局，优化渠道，力求突破。要求大家在工作中真抓实干、务实避虚，少走过场，多提问题及解决方案，用实实在在的数据讲话。一切围绕公司战略布局开展工作，跟上公司快速发展步伐。

各大区、省区经理对自己区域工作也做了详细总结汇报以及四季度指标分解和具体行动规划。大家认真聆听，学习其他省区成功经验。头脑风暴、群策群力，针对每个省区市场面临的棘手问题展开热烈讨论，并纷纷献计献策，互帮互助。“两票制”、“医院托管”、“高值耗材限购”、“大商业平台配送”、“渠道整合”等等行业热点及应对方案，新思路、新策略层出不穷。充分体现了本次会议“携手同行，风雨同舟”的主题思想，大家得到了共同学习和成长，拓宽了下一步工作的思路，更坚定了解决市场问题的信心。

接下来的团队建设活动--漓江之行更是把本次会议的热烈气氛推向顶峰，大家不仅释放了工作压力，更增强了团队成员间的沟通交流与彼此信任，培养了团队凝聚力和集体归属感。

蓝图已经绘就，号角也已吹响，大家满怀信心奔赴市场，新的征程，新的希望，期待下次的凯旋与相聚，再铸新的辉煌！